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教育建筑設(shè)計(jì)院公司黨支部書記、執(zhí)行董事梁志首先介紹了公司的基本情況和發(fā)展歷程，就公司2018年及2019年上半年經(jīng)營、黨建等工作情況、存在的問題以及今后的發(fā)展思路作匯報(bào)。與會(huì)人員圍繞企業(yè)經(jīng)營管理改革創(chuàng)新和提高企業(yè)市場競爭力等主題發(fā)言討論，提出了公司經(jīng)營管理和面臨市場競爭壓力的困難以及意見建議，調(diào)研組一一記錄并現(xiàn)場給予解答。

在進(jìn)行充分交流后，新發(fā)展副總經(jīng)理陽個(gè)小為教育建筑設(shè)計(jì)院提出了幾點(diǎn)發(fā)展思路：一是要聚焦主業(yè)，充分利用教育建筑設(shè)計(jì)院公司在教育系統(tǒng)的資源優(yōu)勢，深入拓展公司教育建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)；二是要進(jìn)行轉(zhuǎn)型增質(zhì)，堅(jiān)定不移地落實(shí)公司升級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的發(fā)展思路，提升公司市場化競爭能力；三是要進(jìn)一步推動(dòng)建章立制，逐步完善公司各項(xiàng)管理制度，特別是要健全公司薪酬管理體系，打造現(xiàn)代化競爭企業(yè)；四是要發(fā)揮國企引進(jìn)人才的優(yōu)勢，充分利用新形勢下國有企業(yè)優(yōu)勢，吸收高素質(zhì)技術(shù)型人才，為公司提升資質(zhì)和拓展業(yè)務(wù)提供充分的人才儲(chǔ)備保障。

最后，新發(fā)展集團(tuán)副總經(jīng)理蘇偉勝在總結(jié)發(fā)言中指出，在本次調(diào)研中，教育建筑設(shè)計(jì)院公司提出了很多有益于公司發(fā)展的意見和建議，可以得知其對(duì)自身的發(fā)展有著十分清晰的發(fā)展思路。他要求，教育建筑設(shè)計(jì)院要在下一步做好以下工作：一是要在繼續(xù)聚焦主業(yè)的同時(shí)，按照公司發(fā)展思路，利用公司在建筑設(shè)計(jì)優(yōu)勢，積極融入集團(tuán)公司項(xiàng)目；二是要繼續(xù)探索EPC設(shè)計(jì)施工一體化模式，拓展公司業(yè)務(wù)范圍，打造新的盈利模式和盈利點(diǎn)；三是要將現(xiàn)代化企業(yè)管理做起來，健全公司經(jīng)營班子和黨支委班子，完善相關(guān)決策議事規(guī)則，確保各項(xiàng)決策合法合規(guī)，保障公司健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；四是要堅(jiān)定信心，要對(duì)自身項(xiàng)目來源的優(yōu)勢有信心，對(duì)北投集團(tuán)和新發(fā)展集團(tuán)的大平臺(tái)有信心，對(duì)公司發(fā)展思路和改革創(chuàng)新有信心，團(tuán)結(jié)全體職工，為全面完成公司2019年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
 

圖1：新發(fā)展集團(tuán)副總經(jīng)理蘇偉勝、陽個(gè)小聽取意見建議并發(fā)言
 

圖2：調(diào)研座談會(huì)現(xiàn)場